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Caso studio · Rumore e acustica ambientale

Aeroporto di Torino: monitoraggio e mappatura acustica

Servizio di monitoraggio e mappatura del rumore ambientale dell'Aeroporto Internazionale di Torino: gestione del progetto, rapporti con gli enti locali, organizzazione delle misure in campo e della raccolta dei dati GIS e sulle sorgenti. Comprende il controllo qualità della mappatura acustica e dei prodotti consegnati e la formazione del personale aeroportuale.

Committente
SAGAT S.p.A.
Ruolo
Project Manager
Località
Aeroporto di Torino, Italia45.2008 N 7.6497 E
Aree
  • Rumore e acustica ambientale
  • Reti di monitoraggio e qualità dell'aria

Fig. 1 Aeroporto di Torino, Italia. Confini regionali tratteggiati.

Mercatore · reticolo 1°

La sfida

Un aeroporto internazionale deve conoscere con continuità il rumore che produce sul territorio circostante. La Direttiva 2002/49/CE (END) chiede al gestore una mappatura acustica strategica e un piano d'azione a ogni ciclo quinquennale. Le misure devono essere affidabili, i dati di ingresso del modello controllati e i risultati spiegabili agli enti locali e ai cittadini.

Armadio aperto di una centralina di monitoraggio del rumore: fonometro, modem e alimentatore montati su un pannello giallo.
Centralina di monitoraggio del rumore LIMF04, Aeroporto di Torino

L'approccio

Il rapporto con SAGAT è iniziato con un monitoraggio acustico di lungo periodo del traffico commerciale, in cui i livelli di esposizione sonora (SEL) misurati venivano associati alle tracce radar dei voli con la suite Noisync e confrontati con la modellazione INM in diverse condizioni.

Il servizio è stato poi affidato a TT con tre contratti successivi. In ciascuno TT ha organizzato le misure in campo, raccolto i dati GIS e i dati sulle sorgenti, redatto la mappatura acustica strategica e controllato la qualità di tutti gli elaborati consegnati. Una parte del lavoro riguardava le persone: TT ha formato il personale aeroportuale sulle misure di rumore e ha tenuto i rapporti con gli enti locali.

TT ha inoltre redatto il piano d'azione dell'aeroporto per il quinto ciclo (Round 5) della END.

Il risultato

SAGAT ha affidato a TT, senza interruzioni, il monitoraggio e la mappatura acustica strategica del proprio aeroporto lungo più cicli della Direttiva, e poi il piano d'azione per il Round 5. Il personale aeroportuale ha ricevuto formazione sulle misure di rumore. L'ultimo contratto si è concluso.

Centralina di monitoraggio del rumore su palo, con cartelli di avvertimento, sul prato accanto alla recinzione dell'aeroporto.
Centralina di monitoraggio del rumore LIMF05, Aeroporto di Torino

Il ruolo del direttore tecnico

Nei tre contratti di servizio il direttore tecnico, dott. Ing. RafDouglas C. Tommasi, PhD, è stato project manager ed esecutore principale e, per il piano d'azione Round 5, team leader. Il monitoraggio iniziale risale al periodo EHL Eng, il nome precedente della società, e non era sotto la sua responsabilità.

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